Курс орієнтований на керівників, консультантів, менеджерів проєктів, аналітиків, а також випускників УКУ та професіоналів громадського, державного та приватного сектору. Програма підходить тим, хто ухвалює стратегічні рішення, управляє командами або реформує організації. Якщо ви прагнете краще розуміти складні адаптивні системи, розвинути навички смислотворення та узгодження команд, цей курс допоможе вам опанувати ефективні підходи до управління в умовах швидких змін.
У сучасному світі традиційні управлінські підходи не завжди дають результат. Лідерам доводиться діяти в умовах складності, невизначеності та швидких змін. Курс допомагає зрозуміти природу складних адаптивних систем, розпізнавати закономірності в хаосі та адаптувати підходи управління. Ви дізнаєтеся, як ефективно ухвалювати рішення, створювати нові сенси в організації та використовувати інструменти роботи з невизначеністю. Навчання інтерактивне, базується на кейсах, практичних завданнях та груповій взаємодії.
Природа порядку, хаосу та складності
Системи, системність і систематичність
Складні адаптивні системи та їхні закономірності
Визначення контекстів: від простого до хаотичного
Фреймворк Cynefin для ухвалення кращих рішень
Подолання хаосу і кризи: EU Fieldguide
Актори, актанти та агентність у системі
Фреймворк Estuarine: ландшафт можливостей
Осмислення складних адаптивних систем та їхніх закономірностей
Інструменти ухвалення рішень в умовах невизначеності
Практики адаптивного лідерства та управління змінами
Візуальне картографування системи та аналіз контекстів
Методи роботи з хаосом та створення нових сенсів
Живий досвід взаємодії з експертами та групова робота
Інтерактивні заняття офлайн, робота в групах, практичні вправи та розбір реальних кейсів. Викладання відбувається за спіральним принципом: теоретичні концепції опановуються через практику. Повна присутність є важливою умовою ефективного навчання.