mobile cover

Ефективний менеджер: навички керівника

Огляд сертифікатної програми

Курс тривалістю 2 дні охоплює ключові теми сучасного менеджменту та управління в умовах воєнного стану. Учасники розглянуть основні компетенції та функції менеджменту, підходи до планування у стресових ситуаціях, особливості ситуаційного управління, стилі менеджменту для кризових обставин, а також принципи делегування повноважень. Крім того, буде приділено увагу інструментам для контролю, зворотного зв’язку, емоційному капіталу лідера та ефективному управлінню через зміну культури та способу мислення.
Course overview section photo
Course start notification from photo

Для кого ця сертифікатна програма?

Сертифікаційна програма створена для менеджерів середньої ланки, а також для тих, хто нещодавно обійняв керівну посаду або прагне розвинути лідерські навички для подальшого професійного зростання.
Course overview section photo

На сертифікатній програмі вас чекає

Bullet icon

Практичні інструменти для підвищення особистої управлінської ефективності, адаптовані до умов воєнного стану.

Bullet icon

Ви навчитеся ефективно ставити завдання, мотивувати, контролювати, планувати, делегувати та вести команду у кризових обставинах.

Bullet icon

Крім того, ви отримаєте нові підходи до професійної комунікації, зможете краще розуміти психологічні стани колег і знайти способи їхньої підтримки задля підвищення командної залученості.

Програма сертифікатної програми

Менеджмент: основні компетенції та функції, нюанси в умовах воєнного стану

Тема 1

Підходи до планування в стресових ситуаціях. Уроки військових

Тема 2

Етапи організації і реалізації діяльності співробітників компанії

Тема 3

Ситуаційний менеджмент, стилі управління притаманні для кризових ситуацій

Тема 4

Делегування повноважень: цілі, принципи, бар’єри

Тема 5

Модель розмови при делегуванні

Тема 6

Психологічні стани колег і їх вплив на працездатність, залученість і взаємодію

Тема 7

Як змінений контекст впливає на роботу команди

Тема 8

Синдром провини вцілілого і синдром біженця:як проявляється у членів команди та як з ними працювати

Тема 9

Реадаптація командної взаємодії під час війни

Тема 10

Як в умовах війни змінилися цінності команди та їх вплив на залученість та ефективність

Тема 11

Як багаторівневий стрес, невизначеність, страх і паніка впливають на рівень довіри

Тема 12

Складні розмови з командою

Тема 13

Інструменти для контролю та зворотного зв’язку в реорганізованих командах

Тема 14

Компоненти впливу: моделі поведінки менеджера

Тема 15

Ефективне управління командою через зміну культури та способу мислення

Тема 16

Емоційний капітал лідера: самоусвідомлення, саморегулювання, емпатія та управління відносинами

Тема 17

Промо-відео сертифікатної програми