



Практичні інструменти для підвищення особистої управлінської ефективності, адаптовані до умов воєнного стану.
Ви навчитеся ефективно ставити завдання, мотивувати, контролювати, планувати, делегувати та вести команду у кризових обставинах.
Крім того, ви отримаєте нові підходи до професійної комунікації, зможете краще розуміти психологічні стани колег і знайти способи їхньої підтримки задля підвищення командної залученості.
Менеджмент: основні компетенції та функції, нюанси в умовах воєнного стану
Підходи до планування в стресових ситуаціях. Уроки військових
Етапи організації і реалізації діяльності співробітників компанії
Ситуаційний менеджмент, стилі управління притаманні для кризових ситуацій
Делегування повноважень: цілі, принципи, бар’єри
Модель розмови при делегуванні
Психологічні стани колег і їх вплив на працездатність, залученість і взаємодію
Як змінений контекст впливає на роботу команди
Синдром провини вцілілого і синдром біженця:як проявляється у членів команди та як з ними працювати
Реадаптація командної взаємодії під час війни
Як в умовах війни змінилися цінності команди та їх вплив на залученість та ефективність
Як багаторівневий стрес, невизначеність, страх і паніка впливають на рівень довіри
Складні розмови з командою
Інструменти для контролю та зворотного зв’язку в реорганізованих командах
Компоненти впливу: моделі поведінки менеджера
Ефективне управління командою через зміну культури та способу мислення
Емоційний капітал лідера: самоусвідомлення, саморегулювання, емпатія та управління відносинами