English

Мотивація працівників: чим зацікавити, окрім премії?

28.09.2026

Огляд сертифікатної програми

Одним із найбільших викликів для бізнесів та керівників є те, що працівники швидко змінюють роботу, почуваються демотивованими та не розкривають власних талантів на робочому місці. Тож важливо розуміти як правильно підтримувати працівників та створювати сприятливе середовище для того, щоб це змінювати.

Бізнес-школа УКУ запрошує на оновлену дводенну програму «Мотивація працівників: чим зацікавити, окрім премії?». Навчання надасть розуміння як визначати мотиваційні фактори, запобігати демотивації працівників та підтримувати їх не тільки матеріально.

28 вересня, 2026
Львів, офлайн
Тривалість програми: 2 дні
Вартість: 23 500 грн.

Для кого ця сертифікатна програма?

Програма буде корисною для керівників команд, операційних директорів, власників та усіх, хто знаходиться в управлінській ланці компанії.

По завершенню програми учасники зможуть:

Визначити власний мотиваційний профіль та фактори, що формують мотивацію.
Побудувати індивідуальний підхід до мотивування кожного з членів команди.
Визначати індивідуальні мотиватори колег.
Діагностувати демотивацію та трансформувати її.
Моделювати мотиваційні програми на рівні організації.

На сертифікатній програмі вас чекає

На курсі вас чекає глибоке розуміння мотивації, що дозволить визначити власний мотиваційний профіль та ключові фактори, які впливають на мотивацію.

Ви навчитеся будувати індивідуальний підхід до мотивування кожного члена команди, визначати індивідуальні мотиватори колег, діагностувати демотивацію та трансформувати її.

Програма також допоможе моделювати ефективні мотиваційні програми на рівні організації, що сприятиме підвищенню залученості та продуктивності команди.

Програма сертифікатної програми

Визначення власної мотивації та факторів, які її формують або можуть на неї впливати.

Ключові інструменти мотивації для ефективної взаємодії з підлеглими, партнерами та підрядниками.

Складові мотиваційної бесіди: алгоритм підготовки та проведення.

Розуміння мотиваційних факторів команди та інструменти нематеріальної мотивації.

Як використати різноманіття команди для її підсилення? Лояльність та залучення.

Ознаки демотивації та перші «дзвоники» емоційного вигорання: алгоритм запобігання та трансформації.

Формування культур, які мотивують.

Управління мотивацією в організації.

Промо-відео сертифікатної програми

Відгуки учасників

11.06.2026

Рекомендую цю програму всім, навіть тим, хто думає, що знає все про свою команду. Хоча чарівної палички ви не знайдете, точно зможете побудувати ефективну модель роботи та розвитку своєї команди. Я дізналася, наскільки важливо спілкуватися з колегами, варто надавати якісний зворотній зв’язок та планую впровадити one to one інтерв’ю для кращого розуміння кожного члена команди.

Олена Марцинюк. Директорка департаменту управління продажем та мережею, Кредобанк

27.01.2026

Надзвичайно корисна програма для віднайдення як власної мотивації, так і мотивації членів команди. Навчальний контент охоплює різні інструменти, типи мотивації, індивідуальні підходи до різних психотипів людей, а також стратегії аналізу поведінки, задля підвищення мотивації працівників. Вона є корисною як для персонального розвитку, так і для розуміння різних процесів у команді.

Валентина Асмолкова. Sr Regional Distribution Manager, Thermo Fisher Scientific

19.03.2025

Мотивація працівників — це не те, навпроти чого можна поставити галочку «виконано». Це стратегічний напрямок, що обов’язково має бути інтегрований в систему управління, забезпечуючи постійну діагностику й моніторинг. Важливий аспект роботи з командою — це зворотний зв’язок, заснований на відкритості, повазі та врахуванні цінностей кожного співробітника. Мотивація — це внутрішній вибір людини з усіма випливаючими наслідками. Іноді плутаємо свої мотиватори з мотиваторами людини

Віктор Вальчук. Директор департаменту земельних ресурсів, Контінентал Фармерз Груп

Лекторка курсу

Ірина Тимощенко-Петрова

Visiting Lecturer

Експертка в галузі стратегічного планування та організаційного розвитку, має 18 років управлінського досвіду

Експертка в сфері HR та розвитку управлінських компетенцій (8 років досвіду)
Директорка з організаційного розвитку та співзасновниця бюро стратегічного супроводу Superwise
Співавторка довготривалого соціального проєкту «Твій сімейний лікар»
Авторка програми управлінського розвитку «Марафон бізнес-стратегій» у LvBS
Сертифікована фасилітаторка, тренерка, коучка, нлп-майстриня.