logoIcon
mobile cover

Ефективний менеджер: навички керівника

Calendare Icon05.03.2026

Огляд сертифікатної програми

Курс тривалістю 2 дні охоплює ключові теми сучасного менеджменту та управління в умовах воєнного стану. Учасники розглянуть основні компетенції та функції менеджменту, підходи до планування у стресових ситуаціях, особливості ситуаційного управління, стилі менеджменту для кризових обставин, а також принципи делегування повноважень. Крім того, буде приділено увагу інструментам для контролю, зворотного зв’язку, емоційному капіталу лідера та ефективному управлінню через зміну культури та способу мислення.
Course overview section photo
Course start notification from photo

Для кого ця сертифікатна програма?

Сертифікаційна програма створена для менеджерів середньої ланки, а також для тих, хто нещодавно обійняв керівну посаду або прагне розвинути лідерські навички для подальшого професійного зростання.
Course overview section photo

На сертифікатній програмі вас чекає

Bullet icon
Практичні інструменти для підвищення особистої управлінської ефективності, адаптовані до умов воєнного стану.
Bullet icon
Ви навчитеся ефективно ставити завдання, мотивувати, контролювати, планувати, делегувати та вести команду у кризових обставинах.
Bullet icon
Крім того, ви отримаєте нові підходи до професійної комунікації, зможете краще розуміти психологічні стани колег і знайти способи їхньої підтримки задля підвищення командної залученості.

Програма сертифікатної програми

01

Менеджмент: основні компетенції та функції, нюанси в умовах воєнного стану

02

Підходи до планування в стресових ситуаціях. Уроки військових

03

Етапи організації і реалізації діяльності співробітників компанії

04

Ситуаційний менеджмент, стилі управління притаманні для кризових ситуацій

05

Делегування повноважень: цілі, принципи, бар’єри

06

Модель розмови при делегуванні

07

Психологічні стани колег і їх вплив на працездатність, залученість і взаємодію

08

Як змінений контекст впливає на роботу команди

09

Синдром провини вцілілого і синдром біженця:як проявляється у членів команди та як з ними працювати

10

Реадаптація командної взаємодії під час війни

11

Як в умовах війни змінилися цінності команди та їх вплив на залученість та ефективність

12

Як багаторівневий стрес, невизначеність, страх і паніка впливають на рівень довіри

13

Складні розмови з командою

14

Інструменти для контролю та зворотного зв’язку в реорганізованих командах

15

Компоненти впливу: моделі поведінки менеджера

16

Ефективне управління командою через зміну культури та способу мислення

17

Емоційний капітал лідера: самоусвідомлення, саморегулювання, емпатія та управління відносинами

Промо-відео сертифікатної програми